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第一章 引言1

第一节 研究背景1

第二节 研究意义2

第二章 团队概述4

第一节 团队的产生4

第二节 团队的定义5

第三节 团队研究的起源7

第四节 团队的类型9

第五节 团队的发展过程10

第三章 团队有效性的理论与研究13

第一节 团队有效性的定义与基本模型13

第二节 传统的团队有效性理论15

第三节 近期的团队有效性理论23

第四章 团队输入变量——团队组成的理论与研究30

第一节 团队异质性（多样性）的研究简介30

第二节 团队人格组成研究的兴起及发展34

第三节 团队人格组成研究概述37

第五章 团队中间过程的理论与研究45

第一节 团队中间过程：行为过程与团队状态45

第二节 行为过程和团队状态的有关研究及其结论48

第六章 研究总体构想60

第一节 以往研究的不足与问题提出60

第二节 研究模型与假设62

第三节 研究变量与研究方法简介64

第七章 预研究：问卷信效度检验71

第一节 研究目的71

第二节 研究假设71

第三节 研究方法与程序72

第四节 结果分析73

第八章 研究一：横断研究84

第一节 研究目的84

第二节 研究假设84

第三节 研究方法与程序92

第四节 结果分析94

第五节 讨论116

第九章 研究二：纵向研究120

第一节 研究目的120

第二节 研究假设120

第三节 研究方法与程序121

第四节 结果分析123

第五节 讨论139

第十章 综合讨论146

第一节 本研究的创新146

第二节 本研究的不足及今后进一步研究的设想149

第三节 本研究对管理实践的启示153

第十一章 研究结论155

第十二章 团队建设与管理的实践应用157

第一节 团队成员管理157

第二节 团队过程管理162

第三节 团队绩效管理172

附录177

附录1：大五人格问卷177

附录2：团队过程问卷178

附录3：团队有效性问卷180

附录4：团队决策任务：逃离格丽兰岛181

参考文献183

后记201