会计学企业决策的基础管理会计分册原书 第16版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第16章 管理会计：经营的助手1

学习目标1

引导案例：可口可乐公司1

16.1 管理会计：基本框架1

16.2 生产经营的会计处理5

16.3 总结15

学习目标小结15

关键术语15

习题16

第17章 分批成本制与制造费用的分配31

学习目标31

引导案例：通用Goodwrench汽车维修公司31

17.1 成本核算系统31

17.2 分批成本核算34

17.3 作业成本核算40

17.4 成本核算系统的发展趋势：提供更多更高质量的信息47

17.5 总结48

学习目标小结49

关键术语49

习题50

第18章 分步成本核算68

学习目标68

引导案例：凯洛格公司68

18.1 产品与服务的生产以及成本核算系统68

18.2 分步成本核算70

18.3 总结80

学习目标小结80

关键术语81

习题81

第19章 成本核算和价值链98

学习目标98

引导案例：金佰利公司98

19.1 价值链98

19.2 作业管理100

19.3 目标成本核算过程104

19.4 精益制造系统108

19.5 全面质量管理和价值链110

19.6 总结113

学习目标小结113

关键术语114

习题114

第20章 本—量—利分析130

学习目标130

引导案例：彪马公司130

20.1 成本—产量关系131

20.2 成本性态与经营利润137

20.3 总结146

学习目标小结146

关键术语147

习题148

第21章 增量分析163

学习目标163

引导案例：玛氏公司163

21.1 变化市场的挑战163

21.2 相关成本信息的概念164

21.3 一般经营决策中的增量分析167

21.4 总结174

学习目标小结175

关键术语176

习题176

第22章 责任会计与转移定价192

学习目标192

引导案例：哥伦比亚运动服装公司192

22.1 责任中心193

22.2 责任会计制度196

22.3 财务报表中的责任中心报告207

22.4 总结208

学习目标小结208

关键术语208

习题209

第23章 经营预算225

学习目标225

引导案例：Hillerich ＆ Bradsby公司225

23.1 利润丰厚，现金短缺226

23.2 编制预算：计划和控制的基础227

23.3 总结244

学习目标小结244

关键术语245

习题245

第24章 标准成本系统261

学习目标261

引导案例：美国海军261

24.1 标准成本系统介绍262

24.2 总结274

学习目标小结276

关键术语276

习题277

第25章 经营业绩的激励293

学习目标293

引导案例：谷歌公司293

25.1 激励与实现目标一致293

25.2 杜邦系统295

25.3 对投资报酬率的批评298

25.4 剩余收益和经济增加值300

25.5 平衡计分卡301

25.6 管理层薪酬304

25.7 总结308

学习目标小结308

关键术语309

习题309

第26章 资本预算326

学习目标326

引导案例：通用电气公司326

26.1 资本投资决策326

26.2 总结335

26.3 全书总结336

学习目标小结337

关键术语337

习题338

附录A 家得宝公司2009年度财务报告353

A.1 管理层对财务报表所负的责任353

A.2 管理层关于财务报告内部控制的报告353

A.3 独立注册会计师事务所的报告354

A.4 合并利润表354

A.5 合并资产负债表355

A.6 合并股东权益及综合收入表356

A.7 合并现金流量表358

A.8 合并财务报表附注之重大会计政策概述359

A.9 最近十年财务与经营成果汇总364

附录B 货币的时间价值：现值和终值366

学习目标366

B.1 概念介绍366

B.2 终值368

B.3 现值371

B.4 财务工具的评估375

习题379

附录C 企业组织形式382

学习目标382

C.1 独资企业382

C.2 合伙企业385

C.3 公司388

C.4 合适企业组织形式的选择：将现有企业改组为公司395

C.5 对合伙企业会计的深入探讨396

习题403