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做派不同、手段各异的央行大佬1

一 把交通银行绑上北洋战车的“帝制祸首”梁士诒2

二 我服务交通银行三十余年所了解的种种内幕21

三 宋汉章、张公权联手抗拒北洋政府停兑令的详情细节25

四 两度出任中国银行总裁的冯耿光忆述权钱纠葛往事38

五“国舅爷”宋子文从奠基中央银行到被迫下台的形形色色56

六“聚敛能手”孔祥熙控制中央银行十二年之久的隐秘内情61

七 宋子文重掌财政大权，贝淞荪履新苦不堪言84

八 俞鸿钧两度任职央行总裁并劫走金银、美钞及档案的谜情95

九 中央银行“末代总裁”刘攻芸的最后挣扎112

年少成名、壮志难酬的金融奇才张嘉璈115

一 早期所经历的短暂政治生涯116

二 与北洋政府之间的大斗法117

三 同宋子文、蒋介石等人的周旋121

四 登上中国最大银行的总经理宝座125

五 宁办独立自主的专业银行，不办俯仰由人的中央银行126

六 促成银行业联合准备会的建立127

七 扶植国货厂商，承贷铁路借款129

八“四大家族”加强金融垄断，被迫辞职130

九 入主中央银行，“图穷匕首见”无力回天132

十 张公权三上庐山晋见蒋介石之谜144

中国通商银行的三个特殊掌权者147

一 盛宣怀创办银行的企图和主张148

二“挂羊头，卖狗肉”，盛宣怀独揽大权150

三 通商银行初期的业务进展情况152

四 傅筱庵继任董事长，通商银行每况愈下154

五 杜月笙大肆投机渔利，到头来“竹篮打水一场空”156

“小小银行”的“大掌门”陈光甫159

一“上海银行是苦出身”160

二 陈光甫经营上海银行的特殊做法162

三 对国民党政府政治经济的适应与徘徊167

四 在新形势下的变通求存之道172

五 陈光甫的经营管理方式及其与国民党和美国的关系179

六 我所知道的陈光甫与上海银行190

七 陈光甫走向成功道路的“六个法宝”199

八 陈光甫的志与术、为人和用人策略及其生意经206

九 重视信息管理，完善信息网络213

十 广结善缘崇尚“人和”，灵活处世躲避政争217

长袖善舞的“北四行”魁首周作民240

一 借力使力，周作民创办金城银行241

二 大力吸收存款，多方面开拓业务248

三 扶植民族工业，大力支持范旭东、卢作孚258

四 倡议“北四行”走联合发展道路，开展多种经营266

五 周作民独特的用人之道271

六 广泛结交政治人物，既“趋热灶”也“烧冷灶”274

七 抗战期间和汉奸周佛海及日本人的往来280

八 周作民和张群之间的“生死刎颈之交”289

九 屡遭凶险，化险为夷295

十 摒除障碍，归返祖国304

亦官亦商的盐业银行总经理吴鼎昌309

一 我的父亲张镇芳创办盐业银行的曲折经历310

二 吴鼎昌鹊巢鸠占，自封盐业银行总经理316

三 吴鼎昌及行内要员利用权力发财致富的手段320

四 吴鼎昌官商两栖，遥控盐业银行的伎俩337

浙江兴业银行的创设、经营者群像340

一 集合众人之力，坚持稳健作风340

二 人才济济一堂，开创全盛之局344

三 扶助民族工业，投资钱江大桥347

四 兴业银行由盛转衰的根本原因352

五 叶揆初退居幕后，徐寄庼出面维持355

六 我所知道的浙江兴业银行头面人物357

七 我的父亲蒋抑卮与浙江兴业银行366

八“金融界之莲花”徐寄庼374

掌控中国垦业银行的“金子大王”王伯元378

一 名噪一时，人称“金子大王”379

二 转移阵地，创办钱庄银行381

三 根深蒂固，插手各行各业383

四 身外之物，聚易用难384

五 情之所至，自附风雅387

六 人生棋盘，何如达观自得388