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第一章 工业企业管理概述1

第一节 现代工业企业1

一、现代企业的概念1

二、现代工业企业的生产技术特征2

三、工业企业的类型2

四、工业企业的任务4

第二节 企业管理原理4

一、企业管理概述4

二、企业管理的性质与职能5

三、企业管理的基本原理7

四、现代管理理论的发展10

第三节 企业组织13

一、组织概述13

二、企业组织机构的形式14

三、现代企业制度16

第四节 企业文化18

一、企业文化及其构成18

二、企业文化的创建20

三、企业形象22

本章小结23

思考与练习24

第二章 经营管理28

第一节 企业经营战略28

一、企业经营战略及其基本内容28

二、企业经营战略的实施和控制31

第二节 经营决策33

一、经营决策及其种类33

二、经营决策的方法34

第三节 经营计划40

一、经营计划的内容40

二、经营计划的编制与控制41

本章小结43

思考与练习44

第三章 营销管理46

第一节 营销概述46

一、市场46

二、市场营销47

第二节 市场调研48

一、市场调查48

二、市场预测50

第三节 市场选择53

一、市场细分53

二、目标市场选择54

三、市场选择程序55

第四节 市场营销组合策略56

一、产品策略56

二、价格策略59

三、分销渠道策略61

四、促销策略63

本章小结65

思考与练习65

第四章 生产管理68

第一节 生产管理概述68

一、生产管理的概念68

二、生产管理的地位68

三、生产管理系统的组成与生产管理的任务69

四、生产管理的内容69

第二节 生产过程组织与控制70

一、生产过程的概念70

二、生产过程的构成70

三、合理组织生产过程71

四、企业的生产类型71

五、生产过程的组织形式73

六、流水生产的组织与控制77

第三节 生产计划81

一、生产计划的基本概念81

二、生产计划工作的主要内容82

三、生产计划指标82

四、安排产品生产进度83

五、生产作业计划84

六、生产进度控制与现场管理84

七、生产调度工作85

第四节 新型生产管理方式86

一、精益生产86

二、柔性生产88

三、计算机集成制造89

四、大规模定制生产91

本章小结93

思考与练习93

第五章 技术管理95

第一节 产品与技术创新95

一、新产品与产品寿命周期95

二、产品开发与改进96

三、技术改造与引进99

四、技术创新概述101

第二节 质量管理104

一、质量与质量管理104

二、全面质量管理106

三、质量管理的统计方法108

四、质量认证和系列标准117

第三节 设备综合管理120

一、设备管理120

二、设备的选择与评价121

三、设备的使用、维护与修理123

四、设备的更新改造125

五、设备综合管理127

本章小结129

思考与练习129

第六章 人力资源管理131

第一节 人力资源管理概述131

一、人力资源管理的概念131

二、人力资源管理的任务131

三、人力资源管理的主要内容132

第二节 员工聘用133

一、工作分析133

二、人力资源计划134

三、招聘136

第三节 职业过程管理139

一、员工培训139

二、绩效评价140

三、职业生涯管理141

四、薪酬管理143

第四节 人力资源保护146

一、劳动合同关系146

二、劳动保护147

三、社会保险147

本章小结149

思考与练习149

第七章 财务管理151

第一节 财务管理概述151

一、财务管理的含义、内容及特点151

二、财务管理的任务152

第二节 筹资管理153

一、筹资的概念与作用153

二、资金筹措的渠道与方式153

三、筹资的基本原则158

第三节 资产管理159

一、固定资产管理159

二、流动资产管理161

三、无形资产管理163

四、其他资产管理164

第四节 费用、成本和利润管理164

一、费用、成本管理的内容与要求164

二、成本预测与目标成本预测166

三、成本控制167

四、收入与利润管理169

五、财务报告171

六、财务评价173

本章小结173

思考与练习174

第八章 企业物流和物资管理177

第一节 物资与物流177

一、物资及其分类177

二、物流概述178

三、企业物流管理180

第二节 物资管理181

一、仓库管理181

二、物资消耗定额182

三、物资供应计划183

四、物资储备定额184

五、库存控制185

第三节 物料需求计划186

一、物料需求计划的基本原理186

二、物料需求计划系统的发展189

本章小结190

思考与练习191

第九章 技术经济分析193

第一节 技术经济评价原理193

一、技术与经济的关系193

二、技术经济分析的意义194

三、技术经济分析的一般过程195

四、经济性评价基本要素195

第二节 项目可行性研究201

一、项目建设201

二、可行性研究202

第三节 项目的预算控制与经济评价204

一、预算控制204

二、经济评价205

第四节 价值工程206

一、价值工程的基本原理206

二、应用价值工程的步骤208

本章小结212

思考与练习212

第十章 管理信息系统215

第一节 管理信息系统的基本原理215

一、信息与管理信息215

二、信息系统和管理信息系统216

三、管理信息系统的特点218

四、管理信息系统的结构218

第二节 管理信息系统的发展219

一、电子数据处理220

二、事务处理系统220

三、管理信息系统220

四、办公自动化系统221

五、决策支持系统221

六、基于Internet的管理信息系统221

第三节 管理信息系统的应用221

一、管理信息系统有利于提高企业效率221

二、管理信息系统有利于实现企业职能221

三、管理信息系统有利于实现企业信息化222

四、管理信息系统在企业中的典型应用224

五、管理信息系统的开发225

本章小结226

思考与练习226

参考文献228