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第一章 企业战略管理概述1

第一节 企业战略管理的概念和特征1

第二节 企业战略管理的本质3

第三节 战略管理理论的演进5

第四节 企业战略管理的基本过程7

第五节 战略管理系统与创新战略类型10

第六节 战略管理者及其社会责任13

第七节 煤炭企业战略管理的重要性15

思考与练习17

第二章 企业外部环境分析18

第一节 外部环境概述18

第二节 宏观环境分析19

第三节 产业竞争力分析24

第四节 产业内部结构分析28

第五节 竞争对手分析30

思考与练习32

第三章 企业内部环境分析33

第一节 企业资源分析33

第二节 企业能力分析35

第三节 企业的核心竞争力分析39

第四节 企业内部环境分析的方法44

思考与练习49

第四章 企业使命与战略目标50

第一节 企业使命50

第二节 战略目标53

思考与练习57

第五章 企业战略选择58

第一节 战略类型58

第二节 公司发展战略的实施方式64

第三节 公司业务组合管理66

思考与练习70

第六章 事业部的竞争战略选择71

第一节 基本竞争战略71

第二节 不同组织结构下的竞争战略75

第三节 不同市场地位下的竞争战略79

思考与练习84

第七章 煤炭企业的创业和创新能力85

第一节 创业、创新能力和创业者85

第二节 实施企业内部创业活动87

第三节 煤炭企业战略联盟92

思考与练习96

第八章 公司治理97

第一节 所有权和经营权的分离97

第二节 战略管理者98

第三节 公司治理市场102

思考与练习104

第九章 企业组织结构105

第一节 组织结构与战略的关系105

第二节 组织结构设计的随机制宜理论106

第三节 煤炭企业组织结构设计的原则110

第四节 煤炭企业组织结构类型的选择112

第五节 案例——FX矿业集团的组织结构设计115

思考与练习115

第十章 公司国际化战略117

第一节 公司国际化经营的原因及特点117

第二节 国际化经营的环境因素分析118

第三节 国际化战略的选择122

第四节 企业进入国际市场的方式124

第五节 影响企业进入国际市场方式的因素128

第六节 国际战略联盟133

思考与练习136

参考文献137